(魏玄武)2月17日，公司董事长邢栋梁在荆州主持召开后三峡监理处2025年新春座谈会，此次会议旨在深入落实公司2025年收心会议精神，对新的一年荆州后三峡各项监理工作进行研究部署，力争各项工作起好步、开好局，后三峡监理处全体监理人员参加会议。

会上，后三峡监理处副总监熊壮汇报了监理处人员到岗情况、复工复产进展、现阶段主要工作以及下一步工作计划。监理处主要负责人和工作人员立足自身岗位和工作实际，分别汇报了个人2025年度工作学习计划及新年愿望，就项目参与、思维转变、能力提升等方面内容分享了自己的收获与感悟。总监刘建豪结合监理处工作实际进一步明确目标、分析问题、细化措施，要求做好三期已完工标段的收尾与档案整理工作，确保工程档案资料满足验收要求，要以本次后三峡工程验收集中办公为契机，开展集中培训学习活动，每位职工都要坚持学习，练就过硬本领，独当一面，把初心和使命落实到本职工作上、一言一行中，为打造专业团队贡献自己的力量，为华傲高质量发展助力。

在听取汇报后，邢栋梁对后三峡监理处过去一年所取得的成绩和新的一年工作计划表示了肯定。他强调，每位员工都应明确本年度的目标，并制定出切实可行的措施计划;公司鼓励每位职工积极考证，同时要有优先级，优先考取监理工程师及金结增项;充分利用本次集中办公的机会，组织相关监理知识的学习，强化内部工作氛围。同时，他鼓励大家要勇于脱离自我舒适区，明白“打铁还需自身硬”的道理，努力提高自身综合素质与工作水平，将计划与目标切实落到实处。

邢栋梁向监理处全体成员重点传达公司2025年收心会议精神，并结合项目实际，对《华傲公司2025年新年贺词》《华傲咨询公司2025年度工作要点》《2025年新春座谈会发言材料——固化“五个措施”，破解“五大顽疾”》中的重点内容进行解读。邢栋梁强调，2025年是公司发展的关键一年，也是公司成立30周年特别的一年，每位员工都应肩负着更重的责任，以更加饱满的热情、更加坚定的决心，用心、用情、用力去做好每一项工作，共同营造和谐、团结、自律、自强的工作与学习氛围，紧抓工程质量与安全，履行好作为华傲人的职责。

最后，邢栋梁对2025年度后三峡监理工作做了安排部署，提出了五条工作要求：一是明确目标，细化措施。确保按计划完成各项验收工作，监理处着力推进煞尾工作，既展现华傲清爽工作作风，也为新项目承接做好准备，每位员工都应设定清晰的年度目标，并制定详细的实施计划，确保工作能够落到实处，而非仅仅停留在口号上。二是团队协作，突破自我。后三峡监理处作为公司的重要力量，应强化团队意识，增强凝聚力，相互支持，共同突破自我，避免陷入“舒适区”。三是安全为先，廉洁自律。在推进工作的同时，必须将安全放在首位，无论是工程现场还是个人行为，都要严格遵守安全规范。同时，要加强廉政建设，确保工程安全、人身安全以及廉政安全。四是持续学习，提升素质。鼓励全体员工树立终身学习的理念，加强专业知识的学习，积极参与考证，优化学习方法，提高工作效率，实现个人与企业的共同成长。五是积极参与主题活动。公司将开展“用心、用情、用力”主题实践活动，以提升员工的责任感与使命感，全体监理人员要积极参与其中，用实际行动践行公司企业文化，按照主题活动的要求落实各项工作。全体监理人员应为新一年的个人目标、公司目标而奋斗，努力交出一份满意合格的答卷，为华傲成立30周年献礼。