（戴云霞）“华傲公司重合同、守信用，派出了精干的团队，以优质的监理服务、过硬的业务水平，有力推动和引领了工程建设，为观音寺闸重建工程顺利实现节点目标作出了重要贡献。”2023年5月22日，华傲公司在4个月后再次收到来自江陵县荆江大堤观音寺闸工程指挥部发来的感谢信。业主对华傲公司江陵监理处全体成员的长期坚守和奉献担当给予高度赞赏，对华傲公司监理工作成效给予充分肯定。来信指出，华傲公司在坚定不移推动高质量发展的同时，始终坚持继续发扬担当和斗争精神，面对工期紧、任务重、协调难等诸多困难，思党政之所思，虑百姓之所虑，以扎实的专业功底、超前的服务意识，用实际行动充分践行了应有的社会责任与使命担当，圆满完成了今年的涵闸度汛及通水灌溉目标，华傲公司受到建办、设计、施工等参建单位的广泛好评，监理工作成效得到了业主的高度肯定。

观音寺闸重建工程为湖北省疫后重振补短板、强功能三年行动方案“十大工程”之一，是荆江大堤一级堤防“明口”工程，也是华傲公司“时时放心不下”的重点监理项目，实现今年的涵闸度汛及通水灌溉目标，时间紧迫、任务艰巨、社会关注度高，事关人民群众生命财产安全，事关经济和社会稳定大局。对此，华傲公司高度重视，切实履行责任担当，选派严圣璋等多名优秀年轻业务骨干，实施重点项目班子成员联通管理机制，公司主要领导多次带队组织检查，加强对业务工作的指导和监督检查，以讲政治的高度，全力以赴确保节点工期目标实现。

华傲公司主要从以下四个方面做好监理工作：一是信守承诺，严守纪律。做到兑现合同承诺、诚信履行合同职责，廉洁自律，遵守国家法规制度，执行业主建设管理制度，服从业主管理，接受各级主管部门监督。二是盯紧目标，全面履职。坚持以合同管理为中心，围绕计划工期、优质工程奖等为主要目标，全面履行资金控制、进度控制、质量控制、安全管理、信息及合同管理、沟通与协调管理等7个方面管理职责。三是严肃程序，注重质量。坚持以水利部“两项制度”为根本遵循，实施“明规矩于前、寓严管于中、严惩处于后”监理质量控制原则，抓好“人、机、料、法、环、测”六大质量影响因素控制，实施PDCA质量闭环管理，狠抓工程质量，注重过程控制，践行华傲公司“双管齐下”特色监理方法，严格技术标准做好钢筋砼工程、土方回填、渠道衬砌及硬化等主要专业工程质量控制。四是密切配合，安全高效。以打造团结和谐建设环境、创建文明工地为目标，坚持问题导向和底线思维，坚持安全第一，严格安全管理职责，做到各负其责，密切配合，提高工作效率。

在观音寺闸工程监理工作中，华傲江陵监理处全体监理人员牢记自己的初心使命和行业要求：一方面，以促进行业发展为目标，坚持强化学习、提升技能，学习最新法规，做到与时俱进，坚持向同行学习，坚持与业主共同成长，深刻认识学习知识比以往更加重要，不能只凭经验面向未来，做到人有我优，敢于创新创造新的市场，不要走“同质化”之路，满足业主个性化需求，扩大影响力、树立良好形象。另一方面，明确坚守初心、坚定信念、坚持“三不原则”，摆正心态、积蓄能量，做强自己、抓住重点、抓好落实，强基固本、培养人才、提升质量的工作要求，树立“躺平不可取，躺赢不可能，奋斗正当时”的思想观念，发扬华傲雄鹰斗争精神，正视困难和问题，攻坚克难，为实现华傲三大梦想执着奋斗。

业主单位发来的感谢信和表扬信，将极大鼓舞和激励我公司在今后的监理工作中继续尽职尽责，再接再厉，再创佳绩。华傲公司将践行省第十二次党代会提出“共同缔造”理念，同心同德、诚信履约、埋头苦干、开拓创新，全面贯彻落实党的二十大精神，继续发扬华傲雄鹰斗争精神，以坚持底线思维，保持战略自信，增强斗争本领，以科学的战略预见未来、引领未来，持续推进监理行业发展，继续严标准高质量完成观音寺闸工程建设任务，全力打造优质工程、精品工程。